定位定天下—精準定位課程
一、【內訓大綱】
1、什么是定位？
2、如何精準定位？
3、如何打造超級符號？
4、如何做定位運營配稱？
5、如何打造行業第一品牌？
6、如何品類創新和構建品牌大樹？
7、多個品牌如何管理和協同發展？
8、定位和品類戰略落地實操方法？
9、現場答疑解惑和量身定位咨詢策劃
備注：具體內容可根據企業特殊需求來適當調整和量身定制
1、明確特勞特定位、里斯品類戰略、華與華方法、九德定位打造品牌的核心方法與流程，提高品牌營銷運營水平，解決同質化競爭，快速提升品牌銷量和利潤；
2、從行業品類、顧客心智、競爭格局和企業自身制定最具競爭力和銷售力的精準定位；
3、診斷企業的精準定位與品牌打造、運營配稱、廣告公關、戰略投資等問題，并統一全員打造品牌思想，激發全員一起為品牌做貢獻；
4、現場剖析：與您品牌相關的特勞特、里斯、華與華、九德定位等經典定位成功案例；
5、現場答疑解惑和量身咨詢策劃：精準定位、品類界定、品牌命名、第一特性、廣告語、超級符號、品牌故事、廣告公關、4P配稱等。
三、【內訓對象】
董事長、總裁、品牌營銷副總、中高層、企劃部、研發部、銷售部、經銷商等
四、【內訓時間】
1-2天，具體根據企業需求而定（培訓講課與咨詢策劃討論相結合）
五、【內訓要求】
關乎企業戰略，并需做定位方案研討，為了內訓效果和價值，敬請老板親自參加，否則拒絕內訓
六、【內訓流程】
內訓申請→填寫內訓調研表→簡單定位調研和研究→內訓執行→訓后跟進服務
七、【主講老師】
著名戰略定位專家——徐雄俊
八、【內訓費用】
收費：19.8萬/場