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            四、定位和超級符號內訓

            定位定天下—精準定位課程

            、【內訓大綱】

            1、什么是定位?

            2、如何精準定位?

            3、如何打造超級符號?

            4、如何做定位運營配稱?

            5、如何打造行業第一品牌?

            6、如何品類創新和構建品牌大樹?

            7、多個品牌如何管理和協同發展?

            8、定位和品類戰略落地實操方法?

            9、現場答疑解惑和量身定位咨詢策劃

            備注:具體內容可根據企業特殊需求來適當調整和量身定制


            、【內訓收益】

            1、明確特勞特定位、里斯品類戰略、華與華方法、九德定位打造品牌的核心方法與流程,提高品牌營銷運營水平,解決同質化競爭,快速提升品牌銷量和利潤;

            2、從行業品類、顧客心智、競爭格局和企業自身制定最具競爭力和銷售力的精準定位;

            3、診斷企業的精準定位與品牌打造、運營配稱、廣告公關、戰略投資等問題,并統一全員打造品牌思想,激發全員一起為品牌做貢獻;

            4、現場剖析:與您品牌相關的特勞特、里斯、華與華、九德定位等經典定位成功案例;

            5、現場答疑解惑和量身咨詢策劃:精準定位、品類界定、品牌命名、第一特性、廣告語、超級符號、品牌故事、廣告公關、4P配稱等。

            、【內訓對象】
            董事長、總裁、品牌營銷副總、中高層、企劃部、研發部、銷售部、經銷商等

            、【內訓時間】
            1-2天,具體根據企業需求而定(培訓講課與咨詢策劃討論相結合)

            、【內訓要求】
            關乎企業戰略,并需做定位方案研討,為了內訓效果和價值,敬請老板親自參加,否則拒絕內訓

            、【內訓流程】
            內訓申請→填寫內訓調研表→簡單定位調研和研究→內訓執行→訓后跟進服務 

            、【主講老師】
            著名戰略定位專家——徐雄俊

            八、【內訓費用】
            收費:19.8萬/場

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            一鍵分享:四、定位和超級符號內訓
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